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宿州绿色家居产业园发力高质量发展,精准招商与项目保障两手抓
以高效招商以及踏实服务,能够快速崛起的是谁?绿色家居产业正成为区域经济全新赛道。宿州的实践给出了可观察的样本。
精准定位构建产业生态
曾经有一些园区,在招商之时欠缺重点,进而致使产业呈现分散状态。宿州绿色家居产业园清晰地聚焦于绿色以及智能家居领域,这样的定位直接与长三角地区的消费升级需求产生关联。园区不是再去引入所有类型的工厂,而是围绕核心产业链来筛选项目,这为后续的集群发展奠定了基础。
园区因要实现精准引入的目的,就把招商任务作了分解,从而形成了一种格局唉,这格局涵盖范围是从领导一直至普通员工,实现了全员的踊跃参与。他们着重把目标对准在了比如京津冀,还有沪苏浙等产业发展较为发达的地区,并且专门去寻觅那些处于环保材料,包括智能家居控制系统等闲一些特定精细又高端、涵盖不同技术门类等各个领域的科技型企业。正是这样一种目标表述完整、规划清晰明确的策略,切实有效地促使项目质量登上,走上了提升这样一条上扬的轨道。
借力平台拓展招商网络
只靠仅凭自身力量去招商,信息渠道存在局限,园区积极主动地跟与行业协会以及科研机构展开合作,其中涵盖了中国林产工业协会、木材工业研究所等同类型,况且这么些平台把控持有着众多大量的行业企业信息以及前沿技术发展动态趋向,进而变成为了重要的项目来源渠道途径。
园区借助协会牵线,或是协会联合举办推介会,园区得以直接与潜在投资方对话。他们依旧定期邀请重点企业代表前来宿州实地考察,为其展示本地的厂房,展示本地的物流,展示本地的营商环境。这种呈现双向互动的方式,相较于单纯发送招商手册而言更为有效,今年以来已然成功签约多个亿元项目。
盘活资源招引配套企业
园区内那些闲置的厂房以及土地资源是存在的,倘若直接去新建厂房,周期绵长不说成本还忒高 。然而,除了是引进大型的龙头项目不可忽视之外,对于园区得以完善产业链这件事来讲同样无疑乃是颇具相当关键意义成分极其显著的。他们煞费苦心系统地梳理了那些存量资源,把它们作为用于招商的能够发挥重要作用的支撑体,急切急促迅速地施予提供到有需求有需要的企业那儿 。
在招商进程里面,他们秉持“大小兼顾重”的准则,既将目光投向会带来极大产值的大项目,又踊跃去引进从事生产螺丝、五金以及包装材料的中小配套企业。这些规模较小的企业能够迅速进行入驻存量厂房的行动,并在较近距离向龙头企业进行服务,切实地起到了降低整个产业集群运营成本的作用。
专班服务贯穿项目全程
第一步是项目签约,然而在落地建设进程里,常常会碰到各种各样的阻力,园区针对每个重点项目配备了专门的服务专班,施行包保责任制,一名包保专员从项目洽谈阶段便开始参与其中,自始至终跟踪直到投产,以保证企业碰到问题能够找到对口负责人。
并非被动等待服务,而是主动进行跟进。包保干部需每周于项目现场去了解实际进度,且要把遇到的问题予以汇总并上报。针对审批、环评、(施工许可是其中一项)等常见难点,园区党工委在每周召开调度会,集中各部门力量来进行协商解决方案这个动作,以加速流程往前推进。
高效调度破解建设难题
项目建设的速率径直作用企业效益,园区构建起“每周一调适”的强硬机制,例会上一定要清清楚楚展现每一项在建项目的进程情况以及所碰到的关键难点,如此这般高频次性质的调控,致使问题不可能被停滞不理,务必要约束规定日期给出应对处理办法 。
例如,办理建设工程规划许可证之际,某企业因材料方面出现问题而陷入停滞状态。包保专员于周例会上将此问题提出以后,园区马上展开协调,促使自然资源部门予以指导工作,在三日之内就把手续补充齐全。借助动态化的掌握以及即时性的协调,今年新开工的项目其建设周期普遍呈现出缩短的情况。
细化服务营造优良环境
企业在稳定进行生产之后,依旧面临着诸如人才、资金等方面的长期挑战。园区借助定期举办的企业家恳谈会,以面对面沟通的方式收集问题。今年以来所召开的7场恳谈会,总共梳理出涵盖融资、招聘、员工子女入学等各种不同类型的需求多达两百余项,并且建立起用于跟踪解决这些问题的台账。
有企业提出具体诉求,其无论大小都俱有明晰反馈,就像有一家企业极其亟需招聘数控操作工,园区人社部门紧接着就组织了专场招聘会,在一周时间之内帮企业招到十多名合格的工人,这般从生产一直到生活的全方面服务,强化了企业的归宿感,造就了以商吸引商家到来的良好循环 。
由单纯的生产加工朝着设计、研发、品牌等有着高附加值的环节去延伸,这是家居产业园高质量发展的必然途径。您觉得,除去招商以及服务之外,园区还应当在哪些方面着重投入,才能够培育出生成具有全国影响力的本土品牌呢?欢迎在评论区去分享您的看法,如果您认为这篇文章具备价值,请点赞予以支持。


